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520 产业建言》华苓科技董事长梁宾先:扶植软体业者,抢攻物

2020-06-05 浏览量:897 O品生活 作者:

520 产业建言》华苓科技董事长梁宾先:扶植软体业者,抢攻物

文 / 胡湘湘,《台湾银行家杂誌》

智 慧时代典範转移 , 台湾物联网联盟(TIOTA)理事长 、华苓科技董事长梁宾先指出 ,物联网( IOT)是大数据 、社群 、云计算 、移动装置 、物联感知等多种应用科技的融合 ,也是台湾下一波产业转型升级关键命脉 ,唯有软硬整合 ,物联网革命才有成功的希望。

面对新趋势崛起 ,新政府政策该如何配合 ?业者对新政府又有何期待 ?以下为梁宾先接受 《台湾银行家 》杂誌专访的精彩内容摘要。

《台湾银行家 》杂誌问(以下简称问 ): 物联网已经成为全球先进国家的重点发展产业 ,新政府上台之后 ,您认为要加速物联网产业推动 ,需要有哪些配套措施?

梁宾先答(以下简称答 ): 物联网(IOT,Internet Of Thing)是继网际网路(中国大陆称为互联网 )后的第三波资讯革命 ,在台湾称之为智慧联网 ,Google执行董事长史密斯( Eric Schmidt)在 2015年世界经济论坛( WEF)中就谈到 ,互联网即将消失 ,物联网将无所不能 ,而包括鸿海董事长郭台铭 、台积电董事长张忠谋 、远东集团董事长徐旭东 、联发科董事长蔡明介及研华董事长刘克振等五大企业 CEO皆看好物联网 的未来。

IOT是台湾产业下一波的转型契机 ,涉及的範围相当广 ,包括智慧城市 、智慧交通 、智慧建筑 、智慧家庭等均属广义的商机 ,预估有长达 10年的黄金期 ,根据统计 ,2025年物联网相关 应用产值将达 3.9∼11.1兆美元 ,其中 ,智慧城市爆发力最大 ,台湾包括基隆市 、台北市 、新北市 、桃园 、高雄 、台南等城市皆全面推动 ,带动相当大的潜在商机。

就狭义的商机而言 ,包括工业智慧製造 、智慧医疗 、智能家居 、车联网等 ,都是产业可以利用 现有优势切入的领域。

我认为 新政府上台之后,第一要务是拚产业 ,促进中小企业产业升级与异业融合创新合作 ,除了相关法规鬆绑之外 ,最重要的是发展智慧城市 、智慧园区及智慧生活 ,以普及物联网的应用服务。

首先 ,建构物联网的示範场域 ,从智慧园区及智慧城市做起 ,智慧园区比智慧城市具备规模小 、科技含量高 、产值也高等优点,是最佳示範点 。如台中精密科技园区即是一例 ,智慧园区鼓励创新 ,透过招商协助进驻厂商进行产业升级 ,鼓励物联网之应用 ,从需求及应用两层面来带动厂商投资 。此外 ,园区包括出场通关 、税务及金融服务都属高智能化服务 ,可协助提升厂商出口竞争力。

在园区成为物联网重要示範点之后 ,扩及智慧城市 ,将网路等基础建设导入 ,由地方政府开放应用场域 ,藉由中央与地方合作 ,提供融资 、税务等配套 ,逐步实践智慧城市的愿景 。另外 ,与消费者息息相关的智慧生活 ,应是物联网应用的终极目标 ,然而 ,推动智慧生活一定要有可获利的商业模式 ,提供诱因 ,才能鼓励厂商竞相投 入。

问 :您认为台湾发展物联网产业的关键因素为何 ?

答 :软硬体整合是物联网成功的因素 。台湾的硬体一向优于软体 ,硬体厂商不懂软体 ,台湾硬体大 、软体小 ,以往谈软硬整合都是以硬体思维为出发点 ,所以不会成功 。

举智慧插座为例 ,智慧插座除了节能省电外 ,最重要的是安全性问题 ,诸如过载 、电压不稳等 ,这些都是台湾厂商的优势强项 ,可以做到全球排名前几大公司 。但 面对新的物联网时代要提供客户智慧服务时, 就必须结合云计算 、行动终端 App、数位行销等 ,这些是硬体厂的弱项,导致价格及行销策略又打不过电商业者 ,或是採取专案委外行销方式 ,无法第一时间掌握消费者需求 ,客户体验差 ,服务自然做不起来 ,传统插座厂商遭遇到很大的经营困境。

要抢攻物联网商机 ,绝对要摒弃硬体思维 ,新政府要扶植软体业者 ,尤其是扶植员工达万人以上规模的大型系统整合商才是成功的关键 ,如果光是只有扶植 App开发商不会成功。